一是领导重视，带头帮办。经常深入企业，了解企业生产经营情况，认真听取意见，积极帮助企业排忧解难，切切实实做好服务。同时，我中心定期召开工作例会，研究帮办服务工作，及时听取帮办服务人员帮办服务情况的汇报。

 

　　二是建立机制，优质帮办。招商中心克服工作人员少的困难，选派2名工作责任心、事业心和协调能力均较强的业务骨干作为帮办人员，从项目选址、公司注册、手续办理、落地建设上抓服务。及时做好项目立项、环评等重点问题的协调办理，促使项目建设的进度加快。

 

　　三是针对学习，提高帮办服务水平。具体帮办人员有针对性地学习企业方面的法律、法规和市场经济方面的知识，不断提升帮办服务的水平和能力。帮办人员每周与服务企业联系，及时掌握企业的经营生产情况，了解帮办服务中需要解决的实际困难，及时向领导反映，协调相关部门解决。力争使引进企业按时建成，良好运营。