一是领导重视,带头帮办。经常深入企业,了解企业生产经营情况,认真听取意见,积极帮助企业排忧解难,切切实实做好服务。同时,我中心定期召开工作例会,研究帮办服务工作,及时听取帮办服务人员帮办服务情况的汇报。
二是建立机制,优质帮办。招商中心克服工作人员少的困难,选派2名工作责任心、事业心和协调能力均较强的业务骨干作为帮办人员,从项目选址、公司注册、手续办理、落地建设上抓服务。及时做好项目立项、环评等重点问题的协调办理,促使项目建设的进度加快。
三是针对学习,提高帮办服务水平。具体帮办人员有针对性地学习企业方面的法律、法规和市场经济方面的知识,不断提升帮办服务的水平和能力。帮办人员每周与服务企业联系,及时掌握企业的经营生产情况,了解帮办服务中需要解决的实际困难,及时向领导反映,协调相关部门解决。力争使引进企业按时建成,良好运营。